贯彻践行两化融合，引领工业强国之路

一、热烈祝贺磐谷动力顺利通过两化融合管理体系认证

随着全球经济信息化和工业化的蓬勃发展，国际产业格局面临重大调整，国家工信部提出了两化融合发展战略，即工业化和信息化融合，以信息化促进工业化，以工业化带动信息化。在国家相关产业政策的指引下，磐谷动力积极推行精益化管理和数字化建设，为公司实现快速转型升级奠定了扎实的基础。

自2021年6月启动两化融合贯标工作之日起，公司就组织成立了由各部门负责人组成的企业贯标工作小组，由技术研发中心统筹，技术总监倪金陵担任管理者代表，技术部王正飞负责项目跟进。历经一个月的筹备期、一个季度的内部“两化融合贯标体系”试运行期，以及内部管理评审和第三方认证机构连续三天对公司各部门严格的现场审核，最终评定磐谷动力信息化和工业化融合管理体系顺利通过，于2022年2月15日正式获得《两化融合管理体系认证证书》

二、贯彻两化融合管理体系的意义

助力企业转型升级、提升竞争力:两化融合管理体系是公司系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，引导公司强化变革管理、规范两化融合过程，并使其持续受控，从而不断打造信息化环境下的新型能力，获取与公司战略匹配的可持续竞争优势，促成企业转型升级，实现可持续发展。两化融合管理体系在推动战略转型、管理变革、流程优化、技术创新和数据开发利用、生产运营优化、产品及服务创新、业态转变等方面解决的主要问题和发挥作用的机制。 

数字转型促创新、协同管理增效益:在当前数字经济时代背景下，公司时刻关注新一轮科技革命和产业变革趋势，不断突破现状。公司以新一代数字信息技术为手段，以客户的需求为目标，通过技术、经验、创新相结合，让世界聆听中国的声音。通过自身的优势、能力，以及所能使用的资源发挥到极致，达到资源配置最优，同时公司不断用新技术、新方法、新理念，整合关键流程，实现成本降低、质量提升、效率提高、客户满意的水平。

三. 公司各部门接受严格的现场审核

生产部正在进行两化融合现场审核评定

物料部正在进行两化融合现场审核评定

市场部正在进行两化融合现场审核评定

生产车间正在进行两化融合现场审核评定

生产车间正在进行两化融合现场审核评定

两化融合评审老师召开首末次会议

两化融合审核老师与李玉望总裁在评审前后深入沟通

两化融合审核老师与倪金陵总监在评审前后深入沟通

坚持两化融合管理体系的贯彻执行，必将助力磐谷动力精益化管理和数字化转型升级！